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【新華日報】陽澄湖鎮:做強産業篇,打造區域發展最強引擎


【信息时间: 2019/12/19   阅读次数:   发布单位: 区新聞中心 】【字号 【我要打印】【關閉】

  近日,蘇州炫之彩新材料股份有限公司在新三板挂牌,這是陽澄湖鎮第6家新三板挂牌企業。這個以農業和文化著稱的小鎮,正逐漸成爲又一個上市(挂牌)企業集聚區。

  發展是第一要務,人民對美好生活的向往都要靠發展來實現。進入新時代,面臨新形勢,應對新挑戰,如何破解發展難題、增強發展動力、提升發展質量?陽澄湖鎮通過打造優質營商環境、推進招商引智、加強本土企業培育和轉型升級,探索出一條富有地方特色的産業發展之路。

  堅持問題導向,緊抓企業精准服務

  “有求必到、無事不擾、隨叫隨到、服務周到”——在前不久召開的陽澄湖鎮企業上市座談會上,鎮黨委書記惠林方向企業家們許下了承諾,這16字,也是陽澄湖鎮“店小二”精神的真實寫照。

  蘇州萊易精密機電有限公司項目2018年落戶陽澄湖,同年8月27日土地挂牌結束,9月25日取得不動産權證,9月30日取得施工許可證,從挂牌結束到取得施工許可證僅用了不到40天,成爲彩8彩票區實行並聯審批改革後第一個試行成功的項目。

  在項目落地方面,陽澄湖鎮不斷優化“管家式”服務,實現全流程“私人訂制”。在政策支持上,陽澄湖鎮同樣不遺余力,通過制定和實施《關于推進陽澄湖鎮轉型升級創新發展的若幹配套扶持政策》,對規模企業、高新技術企業、“專精特新”示範企業加大資金補助,發揮一批優質企業的“頭雁效應”。

  爲了讓企業留得住人才,陽澄湖鎮還在配套設施上下功夫。陽澄湖鎮明年將在陽澄科技産業園內新建一所幼兒園。未來5年內,還將新建一所以沈周藝術文化爲特色的國際幼兒園、一所12年一貫制國際學校以及一所9年一貫制公辦學校,實現“學有所教”“學有優教”。近期,陽澄湖鎮還將與區國資公司及園區合作,建設占地30畝近5萬方的城市綜合體。

  堅持項目爲王,大力推進雙招雙引

  北京投資推介會、上海投資推介會、蘇州國際精英創業周、蘇州彩8彩票經貿懇談周……隨著“一帶一路”、長江經濟帶、長三角一體化、自貿區建設等發展機遇來臨,陽澄湖鎮加快了招商引資的腳步。

  今年,陽澄湖鎮緊扣精密智能制造、電子電器、先進材料、家紡服裝、食品加工等主導産業,緊盯標杆性企業和引領性項目,積極赴北京、上海、深圳等地精准開展産業鏈招商,共舉辦和參加招商活動6場,簽約項目23個,總投資達25.3億元,儲備一批優質項目,努力打造新材料與智能制造産業集聚區。

  此外,陽澄湖鎮還大力推進“雙招雙引”和“産才融合”,大力引進高層次人才及項目,組織企業家團隊與西北工業大學、哈爾濱工業大學、上海交通大學等高校院所對接,建立産學研紐帶,提升先進材料、智能制造水平。

  目前,陽澄湖鎮擁有規上企業78家、高新技術企業28家、省民營科技企業82家、國家級博士後科研工作站6家;擁有高層次人才598名,其中國家特聘專家3名、省“雙創”人才2名、姑蘇領軍人才1名、陽澄湖科技領軍人才7名。

  堅持行業領先,緊抓本土企業培育

  在炫之彩南側數百米,是陽澄湖鎮另一家新三板挂牌企業——新黎明科技股份有限公司。該公司在“防爆電器、防爆燈具”這個細分領域主持和參與制定了30余項國家及行業標准,每年保持30%以上的增幅,今年預計稅收超5000萬元,明年預計突破7000萬元,正朝著全鎮首個稅收超億元企業的目標邁進。

  近年來,陽澄湖鎮加快對本土優質企業的培育,鼓勵企業做大、做優、做強,瞄准細分領域中的“高精尖特”領域,勇于爭第一,敢于創唯一,致力于打造一批行業龍頭企業、標杆企業、“小巨人企業”。

  陽澄湖鎮計劃通過3到5年的努力,實現上市(挂牌)企業數量翻一番,達到10家以上,其中至少4-5家企業主板上市;規上企業達到80家以上,規上企業産值比重提高至75%以上;超億元企業數量翻一番,5億元以上企業3家以上,10億元企業實現零的突破,億元稅收企業2家,千萬稅收企業達到20家。

  堅持發展質量,緊抓企業轉型升級

  在加快項目引進和培育本土企業的同時,陽澄湖鎮狠抓産業轉型升級,鼓勵企業進一步優化生産結構、提升産品附加值,打造市場競爭新優勢。

  在蘇州大原電器有限公司的生産車間裏,幾位員工正在十幾台智能生産設備之間來回忙碌。這樣一台機器代替了原來14個員工的工作量,而且精准度更高、效益更好。

  近年來,陽澄湖鎮積極引導企業加大智能化改造力度,鼓勵企業引進國內外先進的自動化生産線,加快“機器換人”進度,引導企業建智能車間、無人車間,創智能工廠,提升生産力和生産效率,實現“鳥槍換炮”。

  企業要實現轉型升級,根本上還要靠創新這一“活水”。陽澄湖鎮大力支持企業技術創新和産品質量提升,搭建企業與高校院所政産學研對接交流平台,推動科技創新和成果轉化,引導創新資源、創新要素向企業集聚,實現“老樹開新花”。

  在管理企业方面,阳澄湖镇遵循“亩产论英雄”的原则,以差别化资源要素配置和供给政策覆盖全域经济体,在用能、排污、租金等方面实行差异化管理。通过市场倒逼机制,全镇淘汰了“散乱污”、印染、零税收等一批高耗能、高污染、低效益企业,为新旧动能转换腾出空间,实现“腾笼换鸟”。 (丁 瑞)


來源:新華日報
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